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【中国经营报:中国制造网会员企业报道】雷威电器:两条腿走路贴近市场

浏览数量:0     作者:本站编辑     发布时间: 2014-07-28      来源:本站

      近年来,LED照明行业发展迅速,甚至出现“过火”现象。

      据了解,随着LED技术的发展,其发光效率逐步提高、造价成本逐渐降低,其应用市场更加广泛。特别是在全球能源短缺的背景下,LED光源在照明市场的应用前景更受瞩目,被认为是在未来10年最被看好和最大的市场,将取代白炽灯、紧凑型节能灯和荧光灯成为下一代的新型光源。

      杭州雷威电器有限公司(以下简称“雷威电器”)总经理兼技术部经理吴立勇在接受《中国经营报》记者采访时表示,LED灯具之所以能取代传统照明,主要原因是其使用寿命长、智能控制及安全可靠的优点所致。

      “从整个行业的发展情况来看,传统灯源市场极速萎缩,很多企业纷纷转型,放弃传统灯源,转战LED市场。”吴立勇说,“雷威电器也于近几年在LED市场发力,取得了一定的效果,同时,公司在节能灯市场也取得了逆势增长的成绩,所以我们不会轻易放弃节能灯业务和渠道,目前雷威电器将会两条腿走路。”

新旧两条腿走路

      LEDinside(中国LED在线)最新LED灯泡零售价调查显示,2014年4月全球取代40W的LED灯泡零售均价呈现1.5%小幅下跌,取代60WLED灯泡均价下滑2.5%,其中中国地区价格下跌最为明显。

      事实上,这个现象告诉我们LED照明价格将会进一步下降,销量会持续增加,关注度也会不断升温,LED照明器件终将加速替代普通照明产品。

      在这种情况下,各个照明企业都在根据市场导向做着调整。吴立勇告诉本报记者,无论是全球市场还是中国市场,节能灯业务都在萎缩,鉴于这种情况,很多照明企业都在转型,一部分直接抛弃节能灯业务,重新做LED;另外一部分就是两者兼顾慢慢向LED转型。“这是一个趋势,将来肯定是要向LED方面发展,不做是不行的。”

      “从另一个角度来讲,全行业都在向LED转型的时候,对我们来讲也是一个机会。”值得一提的是,在大家纷纷转身投入LED怀抱之时,吴立勇并不相信LED将完全取代节能灯,他认为,“LED可以在很短的时间里取代节能灯。首先,从光源的角度来讲,节能灯是一个气体放电灯,它的光线是比较柔和的,而LED是属于纯电子产品类的,它的光线是比较刺眼的,光谱对眼睛是有一定伤害的。”

      “从当前情况来看,LED对节能灯的冲击,最大的区域是在商用照明和一些特殊的场所里,而真正的家居照明,LED还是比较难取代节能灯的。”吴立勇表示,正是不同于业内其他企业快速唱衰节能灯的理念,雷威电器保持了以往的增速。在这种情况下,雷威电器2013年照明业务产值达到3.2亿元,在2014年节能灯业绩整体下滑的情况下,预计增长幅度仍为40%。

      “整个行业的增长已经分两块了,一个是节能灯,一个是LED。”吴立勇告诉记者,“节能灯这类传统光源,呈现出产业下滑的趋势,与此同时,LED作为新兴光源,上升趋势是很明显的。雷威电器在这方面也投入了很多,并加大力度发展。但是,雷威电器不会放弃节能灯市场,至少要稳住这项业务,不能单纯跟着LED的趋势走。雷威电器的战略步骤是节能灯还要在能做大的情况下继续做大,同时LED也要同步,两项一起上。”

机器换人提升效率

      照明行业是一个劳动密集型的产业,当前招工难是整个行业的难题,无论员工工资怎么涨,工人缺口的状态一直存在,所以用机器来代替人工是唯一出路。

吴立勇认为,LED之所以在短期内呈现出取代传统照明之势,在于其使用寿命长、智能控制、安全可靠等优点。“虽然目前来讲,LED的价格比节能灯贵,但是随着科技的进步和更新,价格因素会不断弱化。”

      此外,LED从工艺上相较节能灯,更为简单。“LED的机械化程度相对较高,人工操作部分很少,而节能灯的人工操作则很多。”吴立勇认为,当前人工成本上涨也是造成很多企业经营陷入困局的重要因素,解决这个问题早已是劳动密集型企业共同面对的难题。

      而雷威电器想在行业更新换代之际,继续保住节能灯业务的正常发展,提高生产效率也是第一要务。为此,吴立勇找到的办法是:机器换人。

      他告诉记者,“我们2013年做了一个2000万元的机器换人项目,就是引进两台高速贴片机,从而减少人工。我们原来做节能灯,整流器上的电阻是靠人工插的,现在引入的两台贴片机,可以24小时不停地工作,不仅减少了人工,也很大幅度地提高了效率。”

      不仅如此,产品质量得到稳定,也是在行业大浪淘沙中,能够存活的护身符。“然后,我们还引入了插件机和边料机,都是替代人工并提高效率,而且产品做出来后非常漂亮、整齐。”吴立勇告诉记者,照明行业是一个劳动密集型的产业,当前招工难是整个行业的难题,无论员工工资怎么涨,工人缺口的状态一直存在,所以用机器来代替人工是唯一出路。

      “任何一个企业发展都是从劳动密集型向资本密集型转化的一个过程,这是必经之路,所以我们必须要做到自动化。”吴立勇认为。

除此之外,完善产业链,也是雷威电器解决效率的探索之一。“我们正在尝试自己生产一部分电子元件,比如当前我们正在作电感元件,它是节能灯整流器里比较主要的元器件。”吴立勇解释称,“原来我们的做法是将所有的材料从国外买回来,自己设计、匹配好,现在我们将内部这颗最贵的元器件自己生产,这样我们可以节约20%以上的成本。”

      “自己做,便于把控。现在我们投设备生产这些器件,肯定要投全自动化的设备,一天无论生产多少量,每台机器都只需要一个人来控制,从一开始就解决了人工和效率的问题。”吴立勇说,“很多人想不通我们为什么还在节能灯上投入这么多设备和资金,其实,这些设备同样可以用于LED的生产的。就比如,电感元件在LED中也需要,只是叫法不同,LED叫变压器,也是可以用这个设备生产的,只不过工艺相对复杂一些。”

专家点评

      雷威电器在照明灯市场转型中积极创新,坚持两条腿走路,让企业获得了更多机会,也验证了我们所说的,产品创新是企业最重要的核心能力。在互联网大潮的冲击下,企业只有回归到产品上,踏踏实实,持续不断地打造并成功运营战略新品,才能成就伟大的品牌。 雷威电器原来做节能灯,整流器上的电阻是靠人工插的,现在引入的两台贴片机,可以24小时不停地工作,不仅减少了人工,也很大幅度地提高了效率。

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