中国制造之美日消行业年度策略研讨论坛在沪举行

      2015年3月3日，中国华东进出口商品交易会开幕第3天。下午2点，在上海新国际博览中心W2馆2楼M9会议室，中国制造之美组委会联合华交会组委会，举办“日用消费品行业2015策略研讨”高端论坛，为广大日消行业的从业者，带来极具指导意义的全年发展策略，也以此作为第五届“中国制造之美”活动的开年序幕。

      中国制造之美，是中国制造网于2011年发起的一项面向所有中国产品的评选活动。诚如活动主办方之一中国制造网副总裁李丽洁女士所言，作为全国性的公益活动，“中国制造之美”旨在为大众展示那些他们所不知道的“中国制造”之美，挖掘中国制造新价值，鼓励产业创新与变革，切实帮助提升中国制造的品牌附加值。

      本次高端论坛，旨在以创新思路提供解决中国制造企业发展问题的经验，三位专精不同领域的演讲嘉宾通过市场、设计、发展、创新的跨界探讨，碰撞出整个日消行业新一年里发展的思路火花，为企业提供一些全新的思考与感受。活动主办方诚邀近200位相关行业的从业者，免费到会交流沟通。

      朱为众先生，是一位在美工作长达30年的国际大采购商。“Gymboree金宝贝”全球首席货源官、曾长期担任全球最大手工工艺和家居装饰连锁店迈克尔斯执行副总裁。他通过生动的案例、幽默而富有激情的语言，为现场来宾讲述了“新常态下中国制造的机遇与挑战”。朱为众一针见血地提出，中国出口制造企业在过去三十年有一个“癌症”，就是不跟消费者打交道，不了解消费者，据此提出贯穿始终的观点：研究消费者是今后一切商业行为的标准。因此，在紧跟和了解消费者的基础上，他给出了几个观点性建议：中国制造要继续保持自己的物廉价美优势；舞好电商这把双刃剑；开发好中国这个后院，把中国市场当做国际市场来做；重视品牌，既要满足消费者的需求，又要学会创造消费者的需求；要专注，才能出极致，出大品牌；继续重视创新，勿以其小而不为；把互动和体验提前到产品的设计和开发；讲好自己的品牌故事。

      随后，知名设计策略研究专家、YANG DESIGN设计策略研究所创办人黄晓靖女士，为大家带来极具实用价值的“日用消费品行业的设计趋势及经典案例解析”，剖析怎样用好设计让产品卖得更好。她首先通过与YANG DESIGN合作的众多企业案例当中，重点剖析中国企业当中常见的三个设计策略问题：不清楚自己的消费群定位；视觉和感官上没有准确的认知；制造业基本层面缺乏创新精神，缺乏系统性、模块化考虑。参照德国制造标准，对企业来说做好规划设计策略，要从5个层面标准进行评判：生产制造层面、用户使用层面、视觉层面、品牌层面和社会层面。在告诉企业如何规划设计策略方面，黄晓靖提出了5个要点：构建企业成长路线，规划产品生命周期，建立良好的设计管理机制，以及完善品牌按照战略规划体系。最后，结合具体案例，黄晓靖分享了，怎样为不同发展阶段的企业制定策略。对于有成熟品牌策略的国际品牌，只需要就某个产品或某个项目给出品牌策略；对于行业内领先企业，他们需要的是综合体系和产品策略；对于发展中的中小企业，他们既需要更具体，更有创新的可引领市场的产品，同时也需要建立全新的品牌策略。

      中国轻工业联合会信息统计部、中国轻工业信息中心副主任，《轻工标准与质量》杂志社社长、主编郭永新先生，依托大量翔实的第一手统计资料，通过理性分析“轻工消费品的国际市场机遇与价值跃升策略”，指导日消行业和中国制造该如抓住国际市场机遇、实现价值跃升。他特别提出，全球互联网时代，为产业更好发展提供了发展机遇，要跨出传统思维界限，借用先进技术和思维理念，采取新举措拓展企业发展空间。消费品要提升价值，就要做好行业变革四重奏，即重构生产制造、重构商业模式、重构价值体系、重构行业形象，推动价值跃升。郭永新先生最后语重心长地告诉中国制造，因循守旧只能青山埋骨，变革创新方可沧海横流。

      去年举办的第四届“中国制造之美”年度评选活动，共征集到3500余件参赛作品，同比上升12.5%，参赛企业覆盖全国22个省市及地区。经过历时半个月的线上初评，343件作品入围到终评阶段，最终获奖产品43件。

      在论坛现场举行的第四届“中国制造之美”年度评选的颁奖仪式，嘉宾们为25位来自全国各地的上届获奖企业代表颁发了奖杯与奖状。李丽洁女士作为主办方代表，现场宣布了2015第五届“中国制造之美”年度评选活动正式启动。

至此，“中国制造之美・华交会高端论坛”圆满落下帷幕。