【新浪】电商转服务供应链上游 传统采购模式被打破

      随着互联网技术的发展，传统的采购模式逐渐难以满足企业高效、透明化的采购需求。瑞士洛桑国际管理发展学院乐高供应链管理教席教授卡洛斯・科登提出，在增长停滞甚至萎缩的市场中，与其销售收入增长10%，不如供应链成本降低10%，因为后者在减少了投入的基础上，还提高了收入。近年来，对于传统采购型企业，如何寻找大量优质、稳定的供应商资源以及如何管理采购、物流等业务流程，高效及时地整合、接收供应商资源与反馈，已经成为企业能否赢在出发点的关键。

新渠道 差点革了采购人员的命

      中昊晨光电商负责人丁强在接受记者采访时表示，因为公司采购的物品品类较多，必须要实时了解各品类的市场价格，这种价格监测的需求对于人力成本的支出要求很高。同时，采购的过程中，对于供应商的管理与采购进度的调控，也经常会出现不透明、不高效、不及时等问题。丁先生说，“跟百卓采购网的合作，本来只是一个大胆的尝试，没想这次尝试改变采购流程，差点革了公司采购部员工的命，效果真是出乎意料。”

传统型采购转型是大势所趋

      在百卓采购网负责人夏宇看来，传统型采购向电商化转型是大势所趋，不仅是中昊，海尔、台塑等企业，都已经与百卓展开了深入的合作。未来，百卓将通过更加定制化、精细化的服务协助每个企业寻找到符合要求的供应商，这种服务将不仅仅包含平台，还包括工具、软件及线下活动。